Суть проекта
Стратегический бизнес-план холдинга
Наша компетенция
Стратегический бизнес-план развития крупного импортера фруктово-овощной продукции
| Сколько стоит разработать бизнес-план? |
| Год подготовки: Срок подготовки: Объем работы: | 2003 г. 30 раб. дней 140 листов | Стратегический бизнес-план холдинга, состоящего из 17 юридических лиц. Горизонт планирования – 3 года. |
Цель разработки бизнес-плана – разработка стратегии компании, направленной на удержание лидирующих позиций на национальном рынке фруктово-овощной продукции. Выработана система мер, предполагающих достижение необходимого экономического эффекта путем модернизации логистической системы Компании и внедрения системы автоматизации.