Разработка бизнес-плана учебного центра осуществлялась в соответствии с утвержденными Учебным советом Университета планами развития и фактически реализует ряд положений принятой правительством РФ Концепции модернизации российского образования на период до 2010 года.

Резюме бизнес-плана

Данный проект предполагает строительство многофункционального комплекса на базе аварийного объекта недвижимости, находящегося у ВУЗа на правах оперативного управления. Для реализации проекта планируется привлечение стороннего инвестора.

В соответствии с предварительными расчетами, общая площадь вновь создаваемого здания (включая два подземных уровня) составит 14 800 кв.м. По условиям планируемого к заключению инвестиционного договора:

1. Предполагается следующее распределение вкладов участников:

§  ВУЗ – право пользования объектом недвижимости, расположенным по адресу: Санкт-Петербург, **********  (общая площадь – 1 964 кв.м);

§  сторонний инвестор – полное финансирование строительства комплекса с последующим оснащением относящихся к ВУЗу площадей здания.

2. Площади вновь создаваемого здания будут разделены следующим образом:

§  ВУЗ – 30% (4 440 кв.м);

§  сторонний инвестор – 70% (10 360 кв.м).

Относящиеся к ВУЗу площади предполагается использовать для размещения Научного учебно-лабораторного центра, создаваемого в соответствии с программой развития ВУЗа на период с 2006 по 2010 г.г. На базе центра планируется создать новую кафедру ВУЗа «Оборудование и технология сварочного производства».

Основными планируемыми направлениями деятельности Научного учебно-лабораторного центра являются:

§  образовательная деятельность (в т.ч., подготовка специалистов в рамках получения высшего образования и повышения квалификации);

§  проведение прикладных НИР и сопровождение внедрения результатов;

§  участие в аттестации сварочных технологий и материалов в системе Ростехнадзора.

Специализация центра обусловлена значительным количественным и качественным дефицитом рабочих и специалистов в области сварочных технологий на рынке Санкт-Петербурга и СЗФО.

Реализация проекта позволит ежегодно:

§  выпускать до 25 специалистов с высшим образованием (специальность 150202);

§  повышать квалификацию до 600 специалистов действующих производств, имеющих среднее и высшее образование;

§  готовить до 560 рабочих с начальным профессиональным образованием.

Более того, за счет стороннего инвестора будут укомплектованы 3 лаборатории центра, планируемые к использованию в системе аттестаций Ростехнадзора.

В соответствии с проведенными расчетами, деятельность Научного учебно-лабораторного центра может успешно осуществляться на условиях самофинансирования.

Содержание бизнес-плана:

Резюме проекта.

1. Общая информация о проекте.

1.1. Инициатор проекта.

1.2. Содержание проекта.

1.3. Условия финансирования.

1.4. Эффект от реализации проекта.

2. Роль проекта в стратегических планах ВУЗа

2.1. Приоритеты развития сферы образования и планы ВУЗа

2.2. Значение создания Научного учебно-лабораторного центра

3. Анализ потребности в услугах центра.

3.1. Предпосылки создания.

3.2. Характеристика внешней среды.

4. Параметры объекта инвестиций.

5. График освоения инвестиций.

6. Показатели деятельности Научного учебно-лабораторного центра.

6.1. Исходные данные.

6.2. Выручка от программ обучения.

6.3. Расходы на эксплуатацию.

6.4. План прибылей и убытков.

6.5. План движения денежных средств.

6.6. Точка безубыточности.

7. Показатели деятельности бизнес-центра.

7.1. Краткая характеристика бизнес-центра.

7.2. Ценообразование на услуги.

7.3. Финансовый план.

8. Вывод о целесообразности реализации проекта.

8.1. Показатели эффективности проекта в целом.

8.2. Эффект от создания Научного учебно-лабораторного центра..

9. Риски проекта.

9.1. Сводная таблица рисков.

9.2. Анализ чувствительности результатов деятельности.

9.3. Статистическая модель чистого денежного потока.

Приложение 1.

Приложение 2.

Приложение 3.