Главная > Портфолио > Анализ и планирование > Бизнес план логистического центра
Бизнес план логистического центра

Сколько стоит разработать бизнес-план?


Цель разработки бизнес-плана – расширение действующей подсистемы распределения фруктово-овощной продукции для обеспечения поставок на территории Уральского региона.

Модернизируемый терминал является вторым распределительным центром Компании на территории Уральского региона.Бизнес-план логистического центра

После модернизации терминала и организации соответствующего структурного подразделения, Компания получит возможность поставлять сетевым операторам фрукты с наиболее длительным сроком сохранения товарного вида и лучшими потребительскими качествами. При этом ряд особенностей предоставляют Компании хорошие возможности для ведения ценовой конкуренции.

Содержание бизнес-плана логистического центра

Резюме проектаБизнес-план логистического центра

1. Общая информация о проекте

1.1. Инициатор проекта

1.2. Краткая характеристика проекта

2. Роль проекта в стратегических планах Компании

2.1. Бизнес Компании

2.2. Внешние стратегические предпосылки

2.3. Цели и стратегия компании

2.4. Основные задачи компанииБизнес-план логистического центра

2.5. Активы и инвестиционная политика

3. Предпосылки реализации проекта

3.1. Среднедушевой объем потребления фруктов

3.2. Качество фруктов на стадии розничной продажи

3.3. Распределение продаж по территории региона

3.4. Уровень доходов населения

3.5. Развитие сетевой торговли на территории Челябинской области

3.6. Выводы по разделу

4. Существующие и планируемые характеристики логистического центра

4.1. Содержание модернизации

4.2. Пропускная способность камер газации

4.3. Вместимость складских помещений

4.4. Качество газации

5. Планируемые объемы сбыта

5.1. Результаты деятельности терминала за 2004 год

5.2. Региональное распределение поставок

5.3. Характеристика территориальных рынков

5.4. Прогноз динамики рынков присутствия Компании

5.5. Факторы конкурентоспособности Компании

5.6. Планируемые объемы сбыта

6. План модернизации терминала

6.1. Существующее состояние терминала

6.2. План модернизация терминала

6.3. Поставщики оборудования и подрядные организации

6.4. Состав работ по модернизации терминала

6.5. График финансирования модернизации терминала

7. Финансовый план

7.1. Общие положения

7.2. Плановый период

7.3. Объем и условия финансирования

7.4. Выручка

7.5. Затраты

7.6. Планируемые результаты деятельности

8. Риски проекта

8.1. Общеэкономические риски

8.2. Политические риски

8.3. Отраслевые риски

8.4. Внутрифирменные риски

8.5. Сводная оценка рисков

8.6. Статистическая модель чистого денежного потока

Приложение 1

Приложение 2

Финансовые расчеты