В рамках проекта проведен управленческий консалтинг ГУПа по обслуживанию иностранных представительств.
Наша компетенция
Управленческий консалтинг предприятия
В рамках управленческого консалтинга проведен анализ состояния основных фондов предприятия, оценка объемов ремонта, который накоплен на настоящий 
момент времени, поиск сценариев развития будущих ситуаций и их последствий для предприятия при увеличении дополнительных бюджетных отчислений.
Предварительный анализ состояния предприятия показал:
- ГУП фактически создано не для извлечения доходов от коммерческой эксплуатации недвижимости, а для выполнения обязательств города по ее содержанию на условиях, которые предприятие изменить не может.
- По ряду объектов арендная плата определена на нерыночных условиях либо не уплачивается на основании межправительственных соглашений. То есть, финансовые результаты деятельности предприятия предопределены обязательствами города, которые предприятие должно исполнять за счет
переданных ему ограниченных источников финансирования.
При изучении вопроса о последствиях применения к предприятию общих условий по перечислению в бюджет части арендной платы, были построены несколько сценариев развития событий в будущем, а именно:
- Сценарий 1. Возможность выполнения предприятием своих обязательств при сохранении существующего положения вещей;
- Сценарий 2. Возможность выполнения предприятием своих обязательств при перечислении в бюджет части арендной платы;
- Сценарий 3. Возможность выполнения предприятием своих обязательств
при перечислении в бюджет части арендной платы в условиях максимально возможного использования внутренних ресурсов предприятия, с отказом от его развития.
В результате финансовых расчетов последствий по сценариям были сделаны выводы:
- При сохранении существующего уровня бюджетной нагрузки предприятию удастся, задействуя все доступные ему средства, сохранить ситуацию относительно стабильной при небольшом улучшении;
- При изъятии части арендной платы (30%) предприятие получит дефицит средств для финансирования текущей деятельности и объем обязательств по отложенным ремонтам превысит __ млн. долларов США. Текущая деятельность предприятия станет убыточной и у него будут отсутствовать средства не только на проведение капитальных ремонтов, но и на предотвращение и устранение аварийных ситуаций.
Таким образом, увеличение бюджетной нагрузки на предприятие экономически не оправдано.