Управленческий консалтинг. Бутова Т.В. Теис, 2004 г. - 495 c.

Сегодня результаты функционирования предприятия на рынке на 90-95% зависят от уровня его менеджмента. На руководителей ложится огромная личная ответственность за успех бизнеса. Это требует энциклопедических знаний в самых различных областях, прежде всего в экономике и управлении. Глобализация мирового хозяйства, резкое усиление конкуренции, существенное влияние информационных технологий обусловили появление множества нововведений в управлении предприятием, что еще более усложняет задачу менеджмента и вынуждает людей, принимающих важные управленческие решения, постоянно обращаться к возможности привлечения для решения проблем в самых различных сферах экономики специалистов-консультантов. На Западе это давно стало нормой бизнеса и очень быстрыми темпами внедряется в российскую практику.

В предлагаемом учебно-практическом издании характеризуются специфические особенности управления предприятием в России, использования разнообразных инноваций в этой области, а также потенциал и эффективность сотрудничества с консультантами по управлению, что становится существенным фактором делового успеха.